中国机床工业末来发展的重点及难点
2013年的局势先从几个数字说起：机械工业主营业务收入约为20.4万亿，而机床东西职业只有4500亿摆布，占机械工业主营业务收入的2.2%摆布，严厉来讲这个份额多少年来没有太大改变。所以从这个视点来讲中国机床职业整体规划上没有大的改变，即我们对机械工业的贡献率没有改变。单从总量来反映机床东西职业的曩昔和现状是无法精确衡量这个职业的前进和缺乏的，所以这么多年呼之欲出的机床东西职业的症结或者说切入点应当从其他视点再剖析一下，中国机床东西职业历经阳光和风雨，曲折改变，局势可以说有喜有忧，但总的来讲仍是有前进的!
下面是这篇文章要点要谈的三个观念：
首先，中国数控机床产量增长由高速变为低速说明什么?2013年的数控机床产量与8年前对比，2013年我们的数控机床产量达到20万台，2008年为13.97万台，而2005年仅有5.85万台，这个发展是非常迅速的。从结构上讲，2005年经济型占85%，2013年经济型只占20%。10年前我们的目标是中档增长，现在我们的目标是高档，目标的改变说明我们已经上了一大台阶，这不容质疑。
中国改革目前进入深水区，艰难而重要。数控机床下一个台阶是进入高档区，同样艰难而重要。市场的改变和我们能力增长的速度暂时不同步是必然的，前些年能力的增长主要靠技改靠设备更新，现在主要靠创新靠人才集聚，这是中国机床工业前进过程中的一个较为长期的巨大挑战和机遇。
第二点想谈的是中国机床产业的主要前进是什么?大家都知道机床职业不是一个大批量生产的职业，而是以多品种少批量实现其规划和水平的职业。十多年前中国机床总公司每年要出一套品种和生产企业的丛书，现在很难再出了，原因是品种太多了，据不完整统计，2005年有1.25万个品种，现在有4.5万个品种。个性化、专业化、专门化特点越来越突出，曩昔叫量体裁衣，现在叫“私人定制”，曩昔叫成套交钥匙工程，现在可以称为专项设计，全生命过程服务。
所以从机床职业前进来看，要点企业的创新性、适应性的开发有了长足前进，我们的不少方面已从不会做、不敢做发展到如何做得更好，更满足用户的深层次需求。
第三点想谈的是中国机床东西职业的市场发展。这两年机床职业的下游市场在不断调整改变，而中国数控机床在市场领域开拓方面存在不少误区，拿汽车工业来讲，总的认为我们这些年前进不大，实际上应当说我们在轿车方面进展不大，而在其他商用车、汽车关键零部件方面有不少发展。在一级市场我们进展小，在二级市场我们占了主要部分，所以在两个方面需要职业和企业关注：
一是市场的细分，比较优势的地方要争取成为绝对优势;
二是市场开拓比较艰难的，要首先把已经进入的做好，首先在产品上要有可靠性，要下大力气把MTBF提上去;服务要有一致性，售前、售中、售后、长期跟踪服务;企业要有稳定性，管理要规范化。
三是要开拓新领域，和人民生活有关的职业所用装备不少仍是盲点或弱点，有实力的企业要大力开发。还有一点想谈的：国外境外企业这些年在中国也有很大发展，他们和内资企业一样在开发创新服务用户、服务社会方面做出了很大努力，得到各方面的重视和好评。我们真诚希望能进一步加强合作共同发展。
